| | | | Вечерняя рассылка | | | | | | | | Партнерство Сбербанка, Mail.Ru и «Ростеха» может изменить жизнь каждого россиянина | | Сделка Сбербанка с Газпромбанком окончательно оформит альянс трех тяжеловесов российского интернет-рынка: Германа Грефа, Алишера Усманова и Сергея Чемезова. Трем партнерам через компанию «МФ Технологии» будет принадлежать 100% акций Mail.Ru Group класса А. Этот пакет дает 58,89% голосов, или 5,23% экономической доли в интернет-холдинге. Cостав крупнейших акционеров Mail.Ru Group после сделки со Сбербанком будет выглядеть так: | | | | Из соотношения голосующих и экономических долей видно: даже если бы Mail.Ru Group платила дивиденды (в последний раз такое было в 2013 году), Греф пришел не за ними. На самом деле у каждого из участников триумвирата свои мотивы: | | | Греф последовательно превращает Сбербанк в национального IT-гиганта. Это можно считать государственным заданием: в сентябре Владимир Путин указал ему перенести технологический опыт Сбербанка на всю страну. Цель Грефа — создать вокруг Сбербанка экосистему сервисов, охватывающих все сферы жизни россиян. Для этого нужен партнер. Сначала Сбербанк видел в этой роли «Яндекс», но их переговоры закончились неудачей и испортили отношения Грефа с основателем «Яндекса» Аркадием Воложем. После этого Сбербанк вступил в партнерство с Mail.Ru Group, а у «Яндекса» начались проблемы с властями, кульминацией которых стало появление законопроекта Антона Горелкина о запрете на иностранное владение «значимыми интернет-ресурсами». | | | Алишер Усманов так же последовательно идет по пути, который мы описали еще год назад: после введения санкций он вышел из активов на Западе и строит все больше бизнесов по контракту с государством — одна близкая к нему компания поставляет оборудование для СОРМ, другая развивает систему цифровой маркировки товаров. Положение партнера государства по строительству национального интернет-гиганта отлично укладывается в эту логику. | | | «Ростех» под управлением Сергея Чемезова — один из главных подрядчиков и потенциальных бенефициаров государственной программы цифровизации экономики. В недавнем интервью РБК Чемезов называл переход к цифровой экономике основным вызовом для страны. Усманов для Чемезова — очевидный партнер: они сотрудничали еще в сырьевом бизнесе, а в новых бизнесах Усманова «Ростех» выступает миноритарным партнером. | | | | Что из этого выйдет Хотя Сбербанк и не получит контроль в Mail.Ru Group, сделка приближает банк к тому, чтобы стать главным в стране агрегатором данных о людях, который знает о поведении своих пользователей практически все. | | | Благодаря приложению «Сбербанк-онлайн» госбанк уже знает, на что тратят деньги 50 млн россиян. | | | Недавняя покупка 46,5% акций Rambler Group открыла ему доступ к информации о том, что россияне читают (Lenta.ru, Gazeta.ru) и смотрят (стриминговый сервис Okko) в интернете. | | | Покупка пакета в Mail.Ru Group делает Сбербанк совладельцем второго по аудитории холдинга рунета, сервисы которого используют 44,2 млн человек. В Mail.Ru Group входят соцсети «ВКонтакте» и «Одноклассники», служба доставки еды Delivery Club, такси-сервис «Ситимобил» и многие другие. | | | | | | Одинокий «Яндекс» У альянса Сбербанка, Mail.Ru Group и «Ростеха» в рунете только один конкурент — «Яндекс». Буквально на следующий день после того, как Сбербанк и Mail.Ru Group в июле объявили о стратегическом партнерстве, «Яндекс» столкнулся с серьезными проблемами: депутат Антон Горелкин внес в Госдуму законопроект о запрете на иностранное владение «значимыми интернет-ресурсами». | | | Профильный комитет Госдумы рассмотрит законопроект Горелкина в ноябре, обещал глава комитета Леонид Левин. В теории под действие закона подпадают и «Яндекс», и Mail.Ru Group. На практике даже сам Горелкин не скрывает, что главная цель его проекта — «Яндекс». | | | В начале октября The Bell писал, что законопроект в нынешнем виде поддерживает и продвигает администрация президента. В середине октября правительство направило в Госдуму свой отзыв, в котором предложило смягчить проект. | | | В каком варианте законопроект будет принят — непонятно, но в том, что в каком-то виде его утвердят, не сомневаются ни правительственные чиновники, ни источники The Bell, знакомые с ходом его обсуждения в Кремле. Одно из последних совещаний прошло у замглавы администрации президента Сергея Кириенко в конце прошлой недели, говорят двое собеседников The Bell. Решение принято не было, говорит один из них. | | | | Что мне с этого? Тот случай, когда значимость новости специально подчеркивать не нужно — вся наша жизнь фиксируется в онлайн-сервисах уже сейчас, и тот, кто будет их контролировать через 5–10 лет, получит не только контроль над главным бизнесом цифровой эпохи, но и огромную власть. | | ДЕНЬГИ | | Кипр проверит «золотые паспорта» Неприятный сюрприз для россиян, получивших кипрское инвестиционное гражданство: власти острова начинают большую проверку всех граждан, купивших «золотые паспорта» до 2018 года. Спасибо за это надо сказать камбоджийскому премьер-министру Хун Сену: в середине октября Reuters выяснил, что его приспешники и родственники использовали незаконно выведенные из Камбоджи деньги для покупки гражданства Кипра. Новость вызвала на Кипре скандал, и правительство наняло три международные юрфирмы для аудита программы инвестиционного гражданства — они должны выяснить, не проникли ли с ее помощью на остров другие криминальные деньги. Глава МВД Кипра Константинос Петридис отметил, что случаи отзыва паспортов после проверок уже были. | | «Магнит» отстает все больше «Магнит» продолжает отставать от своего главного конкурента X5 Retail Group по всем ключевым показателям — отчетность сети за третий квартал 2019 года показала замедление роста суммарных продаж и падение сопоставимых продаж и трафика. Выручка сети выросла на 10,5%, сопоставимые продажи упали на 0,7%, трафик — на 3,4%. Покупателей теряли все форматы магазинов, кроме магазинов косметики и бытовой химии, отмечают «Ведомости». Теперь менеджмент сети замедлит ее рост, чтобы сосредоточиться на восстановлении продаж в работающих магазинах, а одновременно попытается реформировать свои гипермаркеты, которые уже несколько лет тянут компанию вниз. | | ПРАКТИКА | | Врачи требуют убрать Coca-Cola из офисов Врачи по всему миру призывают запретить продажу сладких газированных напитков на рабочих местах после того, как исследование показало: это реально уменьшает потребление сахара у людей и улучшает их здоровье. В Сан-Франциско был проведен эксперимент, в ходе которого в Калифорнийском университете и больнице при нем перестали продаваться газировки — при этом сотрудникам не запрещалось приносить сладкие напитки с собой на работу. Однако спустя 10 месяцев запрета и наблюдения за 200 работниками выяснилось, что потребление сладких напитков у сотрудников упало вдвое, а их талия в среднем уменьшилась на 2 см. У людей также снизился уровень холестерина и нормализовался уровень инсулина в крови. По словам кардиолога Национальной службы здравоохранения Англии, с тех пор как организация обратилась к больницам региона с просьбой сократить продажи сладких напитков, из продаж исключили более 32 млн ложек сахара, или 900 тысяч банок газировок. | | Активный начальник — плохой начальник Управление подчиненными часто сравнивают с тем, как держать птицу в руке: если слишком сильно сжать кулак, птица погибнет, а если полностью ослабить — улетит. Однако немногие боссы могут отойти в сторону, когда это нужно, и не мешать команде работать самостоятельно: а чрезмерный контроль на деле снижает эффективность сотрудников. Согласно исследованию, проведенному Медицинской школой Стэнфордского университета, когда начальство в клиниках пристально наблюдало за работой своих сотрудников и пыталось самостоятельно решить любую проблему, производительность работников упала. При этом многие начальники на самом деле даже не понимают, что их становится слишком много: стэнфордские студенты посещали совещания менеджеров с сотрудниками и подсчитывали процент участия начальников в дискуссии. Многие боссы затем были искренне удивлены, что практически вели монолог на протяжении всей встречи, а также тем, что сотрудники потом называли собрание пустой тратой времени. Подробнее об этом читайте на The Wall Street Journal. | | | | Хорошего вечера! Петр Мироненко | | | | The Bell можно читать в соцсетях | | | | | | | Ежедневная рассылка. Мы выбираем только те новости, которые имеют значение для вас и вашего бизнеса. Выходим пять дней в неделю в 10 утра и в 8 вечера. | | | | The Bell © 2019, Все права защищены. Отписаться от рассылки | | | | | |
Post a Comment