| | | |  | | | | Вечерняя рассылка | | | | | | | | | | | | | | | | В финале банкротства «Трансаэро» на сцену выходят ее бывшие владельцы | | | | Не прошло и четырех лет после остановки крупнейшей российской частной авиакомпании «Трансаэро», как ВТБ решил исполнить давнюю мечту всех ее кредиторов и взыскать убытки с ее бывших владельцев Ольги и Александра Плешаковых и Татьяны Анодиной. Банк требует с них ни много ни мало 249 млрд рублей — это все долги «Трансаэро» перед лизингодателями, банками, поставщиками топлива и услуг. | | | | | Иск о привлечении Плешаковых и Анодиной к субсидиарной ответственности на 249,2 млрд рублей ВТБ подал в арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области — по месту регистрации «Трансаэро», выяснил «Коммерсант». Плешаков был крупнейшим акционером «Трансаэро», его жена Ольга — гендиректором, а мать Плешакова и глава Межгосударственного авиационного комитета Анодина — членом совета директоров и владельцем 3% акций. На троих им принадлежало 53% акций «Трансаэро», отмечает ВТБ. | | | | | Банк обвиняет бывших акционеров «Трансаэро» в манипуляциях с отчетностью. По версии ВТБ, компания с 2012 года знала о возможности своего банкротства, а в 2014–2015 годах при получении кредитов трижды переписывала отчетность задним числом. Подробно об обвинениях можно прочитать здесь, совсем подробно — здесь. Помимо подмены отчетности, ВТБ обвиняет акционеров «Трансаэро» в выводе денег из компании с помощью займов связанным с ними юрлицам, выплаты дивидендов и вознаграждений менеджменту. | | | | | Огромная сумма иска объясняется требованиями закона «О банкротстве»: при привлечении акционеров к субсидиарной ответственности сумма иска должна равняться совокупному размеру требований кредиторов. | | | | | Общие долги «Трансаэро» к моменту остановки компании составляли почти 250 млрд рублей. Львиная доля, 150 млрд, приходилась на договоры лизинга самолетов, 80 млрд — на банковские кредиты, 20 млрд — долги поставщикам топлива, аэропортам и другим контрагентам. Главные пострадавшие — лизинговые дочерние компании госбанков, ВЭБа, ВТБ и Сбербанка. Подробно о том, как «Трансаэро» удалось накопить такой долг, можно прочитать здесь (платный материал). | | | | | Очевидно, что искомую сумму с акционеров «Трансаэро» взыскать не удастся, но и получить часть компенсации будет не так легко. В конце 2015 года Плешаковы покинули Россию. В американском суде по другому иску Плешаков говорил, что живет в Азербайджане (там находится главный офис МАК, который возглавляет Анодина) и «странах Евросоюза». | | | | | Знакомые Плешаковых рассказывали The Bell, что они владеют дорогой недвижимостью во Франции, где проводят как минимум часть времени. Больше о зарубежных активах Плешакова ничего не известно. В мае 2018 года ВТБ также подал иск о личном банкротстве Плешакова; юристы говорили, что главной его целью может быть именно поиск зарубежных активов. | | | | | Ольга Плешакова не ответила на запрос The Bell, телефон Татьяны Анодиной в четверг вечером был недоступен. | | | | | | Почему это важно?
Последствия банкротства «Трансаэро» чувствуются на авиационном рынке и сейчас — достаточно взглянуть на патовую ситуацию, в которой оказались самая проблемная сейчас российская авиакомпания «Ютэйр» и ее кредиторы. Банки, которым «Ютэйр» должна 56 млрд рублей, не соглашаются на ее план реструктуризации, но и банкротить, скорее всего, ни за что не будут — на примере «Трансаэро» известно, что при таком сценарии шансы вернуть деньги близки к нулю. Государство поддерживать авиаперевозчиков напрямую тоже не хочет — «Трансаэро» перед остановкой получила госгарантии на 9 млрд рублей, но они только отсрочили ее конец. Остается только поддержка акционера. В случае с «Ютэйром» это богатый «Сургутнефтегаз» — но он дотировать компанию не хочет. Выход из этой ситуации ее участники не могут найти уже полгода, а остальные российские авиакомпании тем временем продолжают накапливать убытки. В какой-то момент все это не может не закончиться плохо — либо для банков, либо для авиакомпаний, либо для пассажиров. | | | | BELL CLUB | | |  | | | | ДЕНЬГИ | | | Латинская Америка пересела на Telegram
За неделю, прошедшую с момента глобального сбоя инфраструктуры Facebook, у Telegram появились миллионы новых пользователей. The Bell выяснил, где мессенджеру Павла Дурова повезло больше всего. В Бразилии до сбоя Telegram был примерно на 300–380-х местах в магазине Google Play. 14 марта он поднялся там на первое место и продержался пять дней. Примерно такой же скачок — сразу на 200 строчек — Telegram совершил и в Панаме, а парагвайцы своими скачиваниями вывели его на пятое место. В магазинах приложений почти всех стран Латинской Америки, включая Мексику, Telegram поднялся на несколько десятков строчек. В первый день сбоя Facebook Дуров сообщил о 3 млн новых пользователей, это значит, что в целом за время сбоя Telegram мог добавить 10–15 млн человек. Не так уж мало, если вспомнить, что на главном рынке — в Иране — им пользуются 50 млн человек. | | | Продал и свободен
Больше всех «живых» денег из российских миллиардеров в прошлом году получил Сергей Галицкий — продажей «Магнита» он обязан своему первому месту в обновленном рейтинге Forbes. В нем журнал решил очистить оценку состояний богатейших от стоимости их активов, посчитав только те доходы, которые бизнесмены получили от продажи активов или в виде дивидендов. За Галицким ($2,2 млрд) идут распродавший акции UC Rusal Михаил Прохоров ($1,77 млрд) и избавившийся от футбольного клуба «Арсенал» Алишер Усманов ($1,12 млрд). | | | Как Revolut напугал финансистов
В Великобритании — переполох: топ-менеджеры финтех-компаний опасаются, что недавние проблемы стартапа Revolut, основанного Николаем Сторонским, подорвут доверие инвесторов ко всему сектору в целом, пишет Bloomberg. Финансисты говорят, что из-за своего стремительного роста компания может упускать из виду ключевые правила сильно зарегулированного рынка. Revolut, ставший за последнее время героем нескольких не очень приятных историй, пытается доказать обратное: для этого за последнее время стартап Сторонского нанял уже несколько специалистов с большим опытом работы в традиционных банках. | | | | СИГНАЛЫ | | | Отставники и сменщики
Быстрая весенняя чистка губернаторского корпуса унесла уже пятерых губернаторов. Все ушедшие — стареющие или проблемные главы сложных регионов, все пришедшие им на смену — намного моложе. Тут мы совсем коротко рассказываем, чем известны и необычны те и другие и кто еще из глав регионов — на очереди. А вот — групповой портрет на память. | | |  | | | | ПРАКТИКА | | | Estee Lauder внедряет технологии
Производителям косметики с большой историей приходится задумываться, что противопоставить популярным у молодежи брендам вроде Kylie Cosmetics. Estee Lauder (бренды Aerin, Clinique и Jo Malone) создала (платно на английском) целую инновационную IT-лабораторию, которая прямо сейчас тестирует несколько идей. Например, сканирование лица с помощью мобильного телефона, которое позволит определить тип кожи, выявить дефекты, а после — получить рекомендации по косметическим продуктам. Другой вариант — приложение, в которое можно загрузить любое фото с понравившимся макияжем, после чего оно подскажет, какую косметику стоит купить для воспроизведения образа. | | | Выгорание китайских айтишников
Если вы до сих пор на работе, почитайте (английский) про будни айтишников из «китайской Кремниевой долины», тысячи из которых работают по графику «996» — с 9 утра до 9 вечера шесть дней в неделю. Китайский «единорог» ByteDance, которому принадлежит популярный видеосервис TikTok, решил, что и этого недостаточно, — в компании внедряют систему, при которой большинство сотрудников должны раз в две недели приезжать в офис и по воскресеньям. Как результат: в прошлом году в Китае появлялось по четыре новых миллиардера в неделю — в основном из IT-индустрии. Но сотрудники местных IT-компаний выгорают уже до 30 лет, а их среднее время работы на одном месте составляет около 2,6 лет против 3,7 в Кремниевой долине в США. | | |  | | | Хорошего вечера!
Петр Мироненко | | | | | | | | The Bell можно читать в соцсетях | | | | | | | | | | | | | Ежедневная рассылка. Мы выбираем только те новости, которые имеют значение для вас и вашего бизнеса. Выходим пять дней в неделю в 10 утра и в 8 вечера. | | | | | | | The Bell © 2019, Все права защищены.
Отписаться от рассылки | | | | | | | |
Post a Comment